Любой бизнес-процесс имеет уязвимое место – ограничение, которое препятствует его стремительному развитию. Самый быстрый и эффективный способ повысить прибыль – сосредоточить все усилия на выявленном ограничении. 

Именно на этом строится «Теория ограничений» Голдратта. Большим плюсом этой методологии является возможность применять ее практически к любой системе. О других плюсах и о том, как найти точку роста бизнеса расскажем на нашем онлайн-мероприятии.

Приходите и вы узнаете о том, как превратить уязвимое место вашего бизнеса в точку роста.

В программе:

• жизненный цикл организации. Почему одни компании растут, а другие закрываются
• теория ограничений. Как искать ограничения и точки роста
• пирамида управления. 4 уровня управления организацией. Как создать самоуправление в компании